12月20日至21日，集团公司年度务虚会在合肥召开。党委书记、董事长项小龙主持会议，并作十九届四中全会精神宣讲和总结讲话。他强调，要聚焦理念新、效益好、结构优、动力强、机制活、生态净的目标导向，认清形势问题，坚定政治方向，深化改革，提升管理，优化生态，推动集团二次创新再出发、高质量发展开新篇。集团公司党委副书记、总经理钱东升以及其他领导班子成员出席会议并讲话。
　　项小龙指出，要充分认清形势问题，进一步增强高质量发展的紧迫感、危机感、责任感。要坚持辩证思维，准确把握宏观经济形势影响；要坚持问题导向，在看到取得较好成绩的同时，清醒认识集团发展现状；要坚持刀刃向内，深刻反思观念差距。面对稳中有变、变中有忧的大环境和集团诸多的问题、短板，我们既不能失去信心、妄自菲薄，更不能盲目乐观、夜郎自大，要抢抓机遇、乘势而上，正视矛盾、攻坚前行，以一种“前人栽树、后人乘凉”的情怀，多做打基础、利长远的事，谋划推动集团高质量、可持续发展。
　　项小龙强调，要始终把讲政治摆在首位，进一步坚定高质量发展的正确方向。要把“姓党属国”落实到坚持和加强党的领导上，思想上再重视，组织上再保障，制度上再细化，责任上再压实，保障上再发力，健全完善党对企业的领导体制。要把“姓党属国”落实到履行省委、省政府赋予的主业主责上，把加快建设、补齐短板作为主旋律，深谋细做、真抓实干，全面做好资金、人才、技术储备，理顺建设管理体制，再掀我省高速公路大建设、大发展的高潮。要把“姓党属国”落实到推动国有资本做强做优做大上，统筹好规模与效益、速度与质量、当前与长远、企业与社会、企业与职工的关系。
　　项小龙强调，要持续深化改革，进一步理顺高质量发展的治理体系。要按照习近平总书记在十九届四中全会上提出的“坚持和巩固、完善和发展、遵守和执行”的重要指示，加强改革顶层设计，坚持积极稳妥推进，坚持依法合规操作，强化改革攻坚。要明确总部定位，优化组织机构，推进简政放权，完善岗位体系，全面加强集团总部建设。要坚持从集团发展战略出发，坚持与总部建设同步谋划，坚持与完善公司治理相结合，研究优化集团公司管控模式。要积极争取改建成为国有资本投资公司。要坚持“宜混则混、宜独则独”，坚持市场化、法治化方式，坚持同步转换经营机制，坚持统筹兼顾，稳步推进混合所有制改革。要持续深化“三项制度”改革，深入推进职业经理人制度建设，完善干部退出机制，深化收入分配制度改革，完善考核评价机制。
　　项小龙要求，要狠抓管理提升，进一步提升高质量发展的治理能力。要全面提升风险防控能力，严控资产负债率，加强重点板块管控，坚持化解存量风险与防范增量风险并重，健全完善全面风险防控机制。要与时俱进推进营运管理模式创新，着力把服务区打造成展示交控形象的靓丽窗口和转型发展的经济增长点，推动高速公路营运管理效能持续提升。要全面强化创新驱动引领，明确科技创新导向，增强自主创新能力，加速培育创新产业，完善创新激励机制。要全面强化人才队伍支撑，实施“人才强企”战略。要全面夯实基础管理，坚决守住安全生产红线，理顺环保工作机制，发挥审计“治已病、防未病”的建设性作用，建立事前主动预防、事中积极应对、事后改进提升的法务工作机制，进一步规范、改进招投标工作。
　　项小龙强调，要持续优化政治生态，进一步营造高质量发展的清风正气。要持续发力推动深度融合，实现交控“一家人、一条心、一股劲”。要持之以恒狠抓正风肃纪，进一步压紧压实“两个责任”，建机制、抓预防、善监督、促改革，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。要振奋精神强化责任担当，拉高标杆、激发斗志，正确用人、激活动力，奖惩分明、激昂干劲，增强本领、转变作风，容错纠错、激励作为，严惩诬陷、激扬正气，关爱职工、激发热情。要从严从实严明纪律规矩，严格落实请示报告制度、民主集中制、组织纪律和外出报备规定。
　　钱东升在讲话中指出，2019年是集团公司经受巨大考验、同时也取得了巨大成绩的一年。集团经受住了宏观经济下行的考验，保持了平稳较快发展；经受住了省委巡视等监督检查的考验，整改任务基本完成；经受住了取消省界收费站艰巨任务的考验，重大政治任务和民生工程即将顺利完成；经受住了国家投融资体制重大调整的考验，参与改扩建项目PPP投标首战告捷。
　　钱东升强调，要准确把握全省经济社会发展的“先行官”这个战略定位，坚持“以路为主”的基本战略不动摇，全力加快高速公路建设，全面提升高速公路运营水平，引领和服务全省经济社会发展；要科学划分高速公路、交通延伸产业、房地产、金融投资四个产业圈层，根据产业关联度、市场化程度以及集团对行业的理解把握程度，因层施策、相互协同，推动产业高质量发展；要大力推动科技创新和管理创新，不断激发企业发展的动力活力，全面提升企业核心竞争力；要切实抓好党的建设，认真学习贯彻十九届四中全会精神，加强干部队伍建设、基层组织建设、纪律和作风建设，以高质量党建引领保障高质量发展。钱东升还就年终岁末重点工作作了部署和强调。
　　与会人员结合十九届四中全会、中央经济工作会议和省委十届十次全会、省委经济工作会议精神学习体会，以加快高质量发展为主题，进行了深入交流研讨，共同研判形势，分析问题，探讨集团2020年及“十四五”时期发展思路。
　　皖通公司总经理，集团公司董事会秘书、总经理助理，副总师，集团公司部门主要负责人、纪委副书记，皖通公司班子其他成员，经营性子公司党委书记、董事长、总经理，营运单位、养管中心、建设项目办主要负责人近100人参加会议。集团公司本部全体管理人员参加21日下午的会议。