7月18日至19日，集团公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2022年年中经营形势分析会。集团公司党委书记、董事长项小龙作总结讲话，强调要衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神，认真落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求和省委、省政府决策部署，进一步拉高标杆、奋勇争先，力促全年目标任务高质量完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司领导陈大峰、杨晓光、王宏祥、胡可、魏发斌、卢炳东、许振、左敦礼分别就有关工作提出要求。集团公司外部董事出席会议，赵士兵代表外部董事讲话。、

会议指出，今年以来，集团上下认真贯彻落实省委、省政府决策部署，以拉高标杆、奋勇争先的精神状态，高效统筹疫情防控和经营发展，高质量实施“七大行动”，高效率推动重点工作任务开展，总体保持稳健发展态势。但也要清醒地认识到，集团上半年总体运行较为平稳但稳中承压，重点工作创新突破但仍需加力，管理基础持续夯实但风险叠加，党建质量不断提升但严实不够，必须辩证分析、冷静看待。

会议强调，做好下半年的工作，要以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线，坚定发展信心，锁定目标任务，加快转型升级，严密防控风险，以确定性工作应对不确定形势，以超常规举措争取超预期成效。要全力以赴稳投资，应快尽快、能快则快，保通车、抓在建、促开工，统筹抓好建设用地报批、耕地保护、工程质量环保等工作。要全力以赴稳经营，稳住通行费收入基本盘，上半年完成相对较好的单位要狠抓经营增效，努力拉高整体贡献比；进度滞后的单位要进一步挖潜增收，推动提质扩量增效。要全力以赴促转型，大力实施国有资产资本化证券化行动，推动补链强链延链，全面加快“数字交控”建设。要全力以赴保稳定，扎实做好疫情防控、安全生产、生态环保、信访维稳各项工作。要全力以赴强党建，把迎接和学习宣传贯彻党的二十大作为重大政治任务，认真落实意识形态工作责任制，加大人才培养引进力度，坚持严的主基调不动摇，扎实开展“三个全面”专项行动，持续提升党建工作质量。

会议传达了省委常委会审议集团改组国有资本投资公司试点方案时的相关要求。会议强调，改组国有资本投资公司试点，是省委、省政府赋予集团新的重大政治任务，也是集团前所未有的重大战略机遇。集团上下要超前布局、顶格推进，切实把握好改组国有资本投资公司试点的重大机遇，在解放思想中统一思想，在提高认识中凝聚共识，强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，推动改革试点早落地、早见效。要按照“方向要准、内涵要实、监管要科学”的要求，科学系统谋划、务实高效推进，推动集团从单一高速公路企业转变为全省综合交通投融资平台，为现代化美好安徽建设勇当开路先锋。

会议要求，广大党员干部要振奋精神、振作状态，持续锤炼严实过硬作风，认真贯彻落实省委“一改、两为、五做到”工作要求，进一步严明纪律、靶向纠治，切实增强“时时放心不下”的责任感，加强学习、提速提效、冲锋在前、狠抓执行、强化监督，以优良作风力促全年各项目标任务高质量完成。

会议认真学习了《习近平谈治国理政》第四卷、习近平总书记在中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话精神、《中国共产党统一战线条例》《领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定》以及省辖市市委书记市长二季度工作会议、十一届省委财经委员会第二次会议精神等。会议以通达大讲堂的形式举办了党内法规、企业信息化建设、投资创新和新产业发展3场专题讲座。总部有关部门和直属单位主要负责人作了发言。会议还就当前防暑降温、防汛抢险、疫情防控等工作作了强调。

集团公司董事会秘书、总经理助理，副总师、纪委副书记，总部部门主要负责人，皖通公司、建设公司领导班子成员，其他直属单位党组织书记、董事长、总经理，营运单位、养护公司、建设项目办主要负责人参加会议。